La BIAT

La BIAT fait de son SIRH un élément clé pour se positionner au premier rang de son marché.

Première banque privée de Tunisie, la BIAT (Banque Internationale Arabe de Tunisie) mise sur plusieurs atouts pour réussir, dont une gestion rigoureuse de ses Ressources Humaines et un Système d’Information performant.

A la croisée de cette double préoccupation, HR Access a été choisi pour renforcer l’autonomie de la DRH et fiabiliser les processus RH.

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A propos de La BIAT :

Créée en 1976 suite à la fusion des succursales tunisiennes de la Société Marseillaise de Crédit et de la British Bank of the Middle East, la Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) est l’une des plus importantes institutions financières en Afrique du Nord et la première banque privée de Tunisie. Elle s’appuie sur une force de vente performante, organisée par marché, et sur un concept moderne de
merchandising. Via un réseau de 125 agences, en perpétuelle évolution, elle propose à sa clientèle - Particuliers, Professionnels, PME, Grandes Entreprises - une gamme de produits à la fois complète et innovante, et ce, pour les besoins de ses activités en Tunisie et à
l’International. Le capital social qui était de 3 millions de dinars à sa
création atteint aujourd’hui 170 millions de dinars.

Pour en savoir plus : www.biat.com.tn

• La BIAT
  Témoignage Client

Bankinter

Via la signature d’un contrat d’externalisation, Bankinter externalise ses processus administratifs et technologiques, ainsi que la mise à jour et la maintenance de la solution mise en place.

Les services Outsourcing de HR Access prennent ainsi en charge les processus de gestion interne des RH – comme la gestion de la paie des 4600 salariés de l’établissement.

En faisant le choix d’externaliser certaines tâches administratives auprès des experts de HR Access, Bankinter affirme sa volonté de se concentrer sur les aspects stratégiques de la gestion des Ressources Humaines. Objectif : renforcer sa capacité à attirer, retenir et développer les talents. Au-delà de la gestion interne, le projet d’externalisation en cours avec HR Access permet à la banque de s’investir toujours plus dans la qualité des services destinés à ses clients.

Véritable référence sur le secteur bancaire espagnol – notamment sur Internet avec 46% des transactions réalisées depuis son site Web, Bankinter assoit aujourd’hui sa position de leader dans l’innovation et la création de modèles de gestion avancés et efficaces.

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CaixaNova

Avec Banco Gallego – dont elle possède 50% du capital, Caixanova constitue la première plateforme financière de Galice et réalise un chiffre d’affaires de l’ordre de 50 milliards d’euros. Etablissement en forte croissance, son réseau commercial est composé de 577 agences, dont 414 en Galice, 150 dans les communautés autonomes espagnoles et 13 à l’étranger, d’où la nécessité d’un outil de gestion RH unique et performant.

Caixanova a fait le choix de la solution HRa Suite 7 de HR Access pour la gestion de l’organisation, des évaluations des compétences et de la formation de ses 3000 salariés. Avec la mise en place de cette solution, Caixanova a privilégié l’efficacité et la souplesse d’une solution permettant – au travers d’une seule plateforme technologique – d’avoir accès à des modules organisationnels dédiés et à des processus transversaux, rationalisant et modernisant les fonctions RH.

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Crédit Agricole

Onze caisses régionales du Crédit Agricole mutualisent leurs moyens via un SIRH communautaire.

Si les 42 caisses régionales du Crédit Agricole utilisent aujourd’hui HR Access pour la paie, 11 d’entre elles, misent pleinement sur HR Access en tant que SIRH complet (hébergé au sein du GIE EXAPROD) totalement intégré et surtout, mutualisé. Histoire d’un projet innovant qui compte de plus en plus d’adeptes.

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Le Système d'Information régional du Crédit Agricole en bref :

Le SIR Exa (Système d'Information Régional Exa) est l'un des cinq systèmes d'information que compte actuellement le groupe Crédit Agricole. L’objectif de ces systèmes est de mutualiser les moyens informatiques des 42 caisses ou entités du groupe, en vue de réduire les coûts pour l'ensemble des domaines fonctionnels (dont les ressources humaines).

Le GIE EXAPROD, qui exploite les progiciels Exa, compte aujourd'hui sept caisses et entités adhérentes. Son point fort est de proposer un SIRH communautaire complet basé sur un paramétrage unique de HR Access. Ce SIRH est exploité par onze caisses ou entités adhérentes.